Sostenibilità

Carbon Neutrality: cos’è e come raggiungerla

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La Carbon Neutrality si può ottenere bilanciando le emissioni di CO2 con attività volte alla loro eliminazione o compensazione. CRIBIS ti aiuta a perseguire questo obiettivo.

All’interno di un percorso ESG (Environmental, Social, Governance), l’attenzione all’impatto ambientale e alla Carbon Neutrality è una priorità, dove per neutralità carbonica si intende il bilanciamento tra le emissioni di anidride carbonica prodotte e le attività introdotte volte alla loro eliminazione o compensazione.

In sostanza il diventare “carbon neutral” si traduce nell’impegno a contenere le emissioni e rimuovere dall’ambiente la stessa quantità di anidride carbonica che si è prodotta. Un impegno che non riguarda solo le aziende, ma anche le istituzioni e gli individui. Siamo infatti tutti chiamati a fare la nostra parte per uno sviluppo sostenibile.

Del resto, per rispettare il limite di 1,5 gradi Celsius di temperatura globale, raggiungere la neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2050 è fondamentale ed un obiettivo stabilito dall’Accordo di Parigi e firmato da ben 195 paesi. 

Un obiettivo ambizioso, messo a dura prova dalla pandemia da Covid e dalla guerra in Ucraina. Non sorprende infatti che in base ai dati del report "CO2 emissions of all world countries 2022” della Commissione europea, nel 2021 le emissioni globali di CO2 sono aumentate del 5,3% rispetto al 2020.

Quali sono i Paesi e i settori con maggiori emissioni di CO2

I Paesi che emettono più CO2 risultano essere Cina, Stati Uniti, Ue, India, Russia e Giappone, che insieme consumano il 66,4% di combustibili fossili e producono il 67,8% delle emissioni globali di CO2 fossile.

La produzione di energia risulta essere ancora il principale responsabile di emissioni di gas serra, seguita dal settore dei trasporti.

La forestazione e l’imboschimento sono due attività fondamentali nell’abbattere l’anidride carbonica immessa in atmosfera e una grossa mano arriva anche dalle energie rinnovabili, ambito in cui però c’è ancora molto da fare.

ESG, a che punto è l’Italia nella corsa alla carbon neutrality?

In Italia circa l’80% del fabbisogno energetico è soddisfatto ancora da gas, petrolio e carbone, segno che il nostro Paese è ancora lontano dalla neutralità carbonica. In questo contesto si inserisce la roadmap proposta da Italy for Climate, iniziativa della Fondazione per lo sviluppo sostenibile, per raggiungere la carbon neutrality entro il 2050, che prevede una riduzione delle emissioni del 55% nel 2030 rispetto al 1990.

Il che significa che nei prossimi sette anni, l’Italia dovrà impegnarsi per ridurre i consumi energetici di circa il 15% e raddoppiare l’uso di fonti rinnovabili. 

Che differenza c’è tra Carbon Neutrality e Net Zero?

Carbon neutrality e Net Zero non sono termini intercambiabili. In entrambi i casi, infatti le aziende e le organizzazioni sono impegnate nel ridurre la loro impronta di carbonio, ma con “carbon-neutral” si fa riferimento al bilanciamento delle emissioni prodotte, mentre con “Net Zero” si intende che non ci sono state emissioni di carbonio e dunque non servono compensazioni. 

Possiamo dire che il Net Zero è l’obiettivo finale di un percorso di lungo termine in cui le imprese vanno a ridurre gradualmente le loro emissioni fino ad arrivare a non emettere C02.

Per questo calcolare la propria impronta carbonica è il primo passo per poi andare a progettare e adottare strategie ESG efficaci ed efficienti.

In azienda sapete qual è il vostro impatto sull’ambiente? E lo score ESG? La vostra filiera è sostenibile?

La strada verso la neutralità è lunga, conoscere il punto di partenza è il modo migliore per raggiungere l’obiettivo con consapevolezza.

A tale scopo Crif ha realizzato un portale per PMI e imprese che certifica l’impegno verso i criteri ESG: con la piattaforma Synesgy si può dimostrare a tutti gli stakeholder quanto la sostenibilità sia un pilastro della cultura aziendale.

Luca Greco
L'AUTORE
Luca Greco

Sales Innovation Director Cribis

Dopo un’esperienza ventennale nel B2B sales, nella quale ha ottenuto importanti risultati accrescendo il valore di alcuni clienti strategici attraverso l’implementazione di progetti complessi in ambito credit management, supply chain e sales acceleration, ha avviato un nuovo percorso professionale assumendo il ruolo di Sales Innovation Director. Nel nuovo ruolo coordina un Team multitasking che si occupa di supportare e formare le reti di vendita, di garantire lo sviluppo di alcuni mercati verticali e di assistere i clienti nell’adoption dei servizi per aumentare il loro grado di consapevolezza e di soddisfazione. Appassionato lettore di saggi di storia, geopolitica e romanzi declina questa passione nei viaggi in luoghi con grande impatto naturalistico e/o ricchi di contenuti storici.

Sales Innovation Director Cribis

Dopo un’esperienza ventennale nel B2B sales, nella quale ha ottenuto importanti risultati accrescendo il valore di alcuni clienti strategici attraverso l’implementazione di progetti complessi in ambito credit management, supply chain e sales acceleration, ha avviato un nuovo percorso professionale assumendo il ruolo di Sales Innovation Director. Nel nuovo ruolo coordina un Team multitasking che si occupa di supportare e formare le reti di vendita, di garantire lo sviluppo di alcuni mercati verticali e di assistere i clienti nell’adoption dei servizi per aumentare il loro grado di consapevolezza e di soddisfazione. Appassionato lettore di saggi di storia, geopolitica e romanzi declina questa passione nei viaggi in luoghi con grande impatto naturalistico e/o ricchi di contenuti storici.

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