Gestione Crediti Commerciali, Internazionalizzazione
Emirati Arabi Uniti: nel 2023 le aziende puntuali nei pagamenti sono meno del 40%
Focus sui rapporti commerciali Italia-UAE: export, settori chiave e analisi dei pagamenti per dimensione aziendale nel mercato MENA.
Forti di un’economia in rapida crescita, gli Emirati Arabi Uniti rappresentano un importante mercato di sbocco per le esportazioni italiane di beni e servizi.
Se fino a qualche anno fa puntavano tutto sugli idrocarburi, ora stanno sempre più sviluppando altri settori, come la logistica, lo sviluppo tecnologico, la sanità e il settore aerospaziale. Non c’è da sorprendersi, dunque, se stanno diventando sempre più strategici nel panorama economico globale e non solo per il petrolio.
Emirati Arabi Uniti: come sono i rapporti con l’Italia?
In base ai dati dell’Osservatorio Economico del Ministero degli Affari Esteri pubblicati su InfoMercatiEsteri e relativi al periodo gennaio-giugno 2024, l'Italia è venticinquesimo mercato di destinazione dell'export degli Emirati e il loro ottavo fornitore. Mentre gli Emirati sono il sedicesimo mercato di destinazione dell'export italiano e il nostro quarantaseiesimo fornitore.
Nel 2023, il valore dell’interscambio tra Italia e gli Emirati ha raggiunto gli 8,8 miliardi di euro, in leggero aumento rispetto all’anno precedente. Le esportazioni di prodotti italiani verso gli Emirati sono state di 6,7 mld di euro, mentre le importazioni si attestano attorno ai 2,1 mld di euro.
Queste le principali categorie Made in Italy esportate:
- Gioielleria, bigiotteria e articoli connessi, pietre preziose lavorate
- Macchine di impiego generale
- Articoli di abbigliamento, escluso l'abbigliamento in pelliccia
- Altre macchine per impieghi speciali
- Calzature
Oltre ai macchinari, sono quindi gli articoli di lusso come abbigliamento, calzature, oreficeria e gioielli, i prodotti italiani più richiesti in UAE.
L’import emiratino in Italia riguarda invece prevalentemente:
- Metalli di base preziosi, altri metalli non ferrosi e combustibili nucleari
- Prodotti derivanti dalla raffinazione del petrolio
- Petrolio greggio
- Articoli di abbigliamento, escluso l'abbigliamento in pelliccia
- Gioielleria, bigiotteria, articoli connessi e pietre preziose lavorate
Petrolio e derivati la fanno dunque da padrone, ma non sono gli unici prodotti che importiamo dagli UAE.
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Quali sono le abitudini di pagamento negli Emirati Arabi Uniti?
Con scambi commerciali in crescita, cosa possono aspettarsi le aziende italiane sul fronte della puntualità dei pagamenti?
In base ai dati dello Studio Pagamenti di CRIBIS, nel Q4 2023 sono 39,7% le imprese UAE che hanno pagato a scadenza, il 38,3% entro 90 giorni e il 22% con oltre tre mesi di ritardo.
Un’affidabilità che risulta essere in miglioramento se si prende in considerazione il 2022 (34,1%), il 2021 (35,6%), il 2020 (35,4%), ma in netto peggioramento se si guarda al 2019 (55,1%) e al 2018 (71%).
Grosse le differenze da settore a settore. La percentuale di aziende puntuali è decisamente più bassa in questi tre macrosettori:
- Costruzioni (26,7%)
- Estrazione (29,9%)
- Commercio al dettaglio (32,9%)
I ritardi oltre i 90 giorni sono invece comuni soprattutto in:
- Pubblica amministrazione (31,4%)
- Costruzioni (30,7%)
- Finanza, assicurazioni e immobiliare (29,8%)
La dimensione aziendale incide sulle abitudini di pagamento? dati mostrano come al crescere delle dimensioni peggiora la puntualità:
- Micro 51,8% (grandi ritardi 19,1%)
- Piccole 40,1% (grandi ritardi 20,6%)
- Medie 37,7% (grandi ritardi 21,9%)
- Grandi 30,2% (grandi ritardi 22,3%)
Le microimprese non sono solo le più corrette in fatto di pagamenti a scadenza, ma anche quelle con una inferiore incidenza dei ritardi oltre i 90 giorni.
Gli UAE sono il primo mercato di sbocco dell’area MENA per l’Italia
Essendo gli UAE il primo fornitore e il primo mercato di sbocco dell’area MENA (Middle East and North Africa) per l’Italia, secondo l’Osservatorio Economico, valutare scambi economici con questo territorio rappresenta per le imprese italiane un’occasione di sviluppo imperdibile.
Il primo passo per aprirsi canali all’estero? Considerare tutti i rischi che l’internazionalizzazione comporta e trovare i migliori partner commerciali. Le informazioni possono fare la differenza, anche e soprattutto, quando si guarda oltre confine.
CRIBIS può aiutarti nella ricerca dei migliori partner commerciali, anche all'estero!
L'AUTORE
Niccolò Zuffetti
Marketing Manager, Cribis
Marketing Manager di CRIBIS, sin dall’inizio della carriera professionale si è dedicato al coordinamento di progetti di supporto decisionale per la valutazione del merito creditizio, gestione della clientela e ampliamento del business per grandi aziende italiane e per il mercato B2B. Oggi coordina le attività di Marketing e Telemarketing.
Marketing Manager, Cribis
Marketing Manager di CRIBIS, sin dall’inizio della carriera professionale si è dedicato al coordinamento di progetti di supporto decisionale per la valutazione del merito creditizio, gestione della clientela e ampliamento del business per grandi aziende italiane e per il mercato B2B. Oggi coordina le attività di Marketing e Telemarketing.
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