Gestione Crediti Commerciali
Interessenze societarie: l’importanza di conoscere chi ha, a diverso titolo, interessi in un’azienda
Scopri cosa sono le interessenze societarie, perché è importante conoscere i portatori di interesse e in che modo CRIBIS può supportare la tua impresa.
Ogni azienda racchiude al proprio interno un insieme di interessi. Persone che hanno dei legami di vario tipo con essa, azionisti, interessenze e partecipazioni: sono molteplici gli stakeholder a diverso titolo coinvolti in un’attività imprenditoriale e non sempre è semplice identificarli immediatamente.
Ciò vale in particolare per chi si trova a dover valutare nuovi clienti e nuovi fornitori in uno scenario particolarmente complesso come quello in cui ci troviamo, in cui si registra un +7,5% di chiusure nel 2022, +4,4% di imprese con grave ritardo nell’ultimo trimestre 2023, 201.000 aziende con alta propensione a lavorare con estero, 185.000 gruppi societari (italiani ed esteri) e ben 557.700 aziende italiane che fanno parte di un gruppo.
Partecipazioni e interessenze: significato
Quando parliamo di partecipazione societaria intendiamo la quota di capitale sociale detenuta da un soggetto economico (persona giuridica o persona fisica), che può essere rappresentata da azioni (per le S.p.A. e le S.a.p.A.) o da quote (per le S.r.l.).
Sapere chi ha delle partecipazioni in un’azienda e se quest’ultima, a sua volta, ha interessenze in altre realtà è molto utile a chi ha dei rapporti di affari con quell’impresa.
Chi sono i portatori di interesse in un’azienda
Se consideriamo un’azienda come un insieme di interessi, legami e relazioni, è evidente che sull’equilibrio di questo complesso ecosistema pesano tutte le parti coinvolte, con le loro abitudini di pagamento, la loro attenzione ai criteri ESG, il rispetto della compliance aziendale, l’efficienza operativa e via dicendo.
I cosiddetti “portatori di interesse” sono capaci di influenzare le scelte delle organizzazioni, ecco perché capire chi sono e quali sono i loro obiettivi è fondamentale.
Ciò vale soprattutto per gli stakeholder che hanno una relazione diretta con l’azienda, i quali vengono definiti stakeholder “primari” perché hanno un ruolo chiave nell’impresa e hanno un alto livello di interesse per i risultati dell’azienda. Tra i portatori di interesse primari troviamo:
- la proprietà
- gli investitori
- le persone che siedono nel consiglio di amministrazione e che hanno poteri decisionali.
Come e perché conoscere le interessenze di un’azienda
Mappare i portatori di interesse permette di individuare e analizzare i diversi soggetti con interessenze nell’impresa.
È possibile risalire a chi possiede o ha posseduto partecipazioni in una o più imprese attraverso l’elenco soci depositato dalle società presso il Registro Imprese. Nella “scheda partecipazioni” si trovano, infatti, informazioni come le imprese in cui una persona fisica o giuridica possiede o ha posseduto azioni o quote, oltre ai dettagli su tali partecipazioni.
Più complessa è la ricostruzione di un gruppo societario, dove spesso intervengono anche i legami di fatto, rintracciabili solo attraverso la complessa ricostruzione degli assetti societari che spesso coinvolgono anche aziende estere.
A ciò si aggiungono i legami deboli, dove non c’è un legame societario ma un legame di gestione, quando ad esempio 2 aziende hanno il medesimo amministratore pur non avendo legami diretti nell’assetto proprietario.
Tutti casi difficili da individuare ma fondamentali per l’analisi dell’azienda in quanto questi collegamenti possono pesantemente influenzare la gestione dell’azienda che si sta valutando.
Interessenze e informazioni commerciali delle imprese: il supporto di CRIBIS
Per approfondire la raccolta di informazioni in modo da conoscere abitudini di pagamento, merito creditizio, livello di sostenibilità aziendale, innovazione, digitalizzazione e propensione all’internazionalizzazione, è bene però affidarsi a dei partner professionali, come CRIBIS, in grado di fornire i dati che vanno oltre le informazioni base.
In un contesto così articolato, conoscere e scegliere i propri partner commerciali al meglio è una priorità. Vorresti avere informazioni sulle imprese partecipate dagli esponenti significativi, sulle aziende collegate o partecipate dai soci significativi, con relative verifiche sulle negatività, oltre a poter disporre di bilanci consolidati e dettagli sui gruppi societari internazionali? Il nuovo Report CRIBIS Executive fa al caso tuo.
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L'AUTORE
Matteo Nori
Operations Manager, CRIBIS
Matteo Nori è Senior Operations Manager presso Cribis D&B Srl, parte del gruppo Crif, dal 2009. Nel settore delle Business Information da molti anni, inizia la propria carriera come analista e assume poi progressivamente responsabilità manageriali e di gestione delle risorse umane. Ha ricoperto ruoli di leadership in aziende come Orefro S.p.A e Dun & Bradstreet, con incarichi di responsabilità anche a livello internazionale. E’ specializzato in strategia aziendale e in metodologie di ottimizzazione dei processi operativi e di quality improvement, possiede certificazione Lean Six Sigma.
Operations Manager, CRIBIS
Matteo Nori è Senior Operations Manager presso Cribis D&B Srl, parte del gruppo Crif, dal 2009. Nel settore delle Business Information da molti anni, inizia la propria carriera come analista e assume poi progressivamente responsabilità manageriali e di gestione delle risorse umane. Ha ricoperto ruoli di leadership in aziende come Orefro S.p.A e Dun & Bradstreet, con incarichi di responsabilità anche a livello internazionale. E’ specializzato in strategia aziendale e in metodologie di ottimizzazione dei processi operativi e di quality improvement, possiede certificazione Lean Six Sigma.
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