Gestione Crediti Commerciali
Le insolvenze aziendali globali sono destinate ad aumentare del 35% entro il 2021
Valutare, monitorare e gestire con precisione il portafoglio clienti per prevenire eventi negativi che rischierebbero di impattare sulla propria realtà di business o su quella di clienti, fornitori e partner.
Il Covid-19 ha innescato una bomba a orologeria per le insolvenze. Qualche tempo fa ho avuto modo di apprendere da alcune statistiche di Euler Hermes, che il Global Insolvency Index raggiungerà probabilmente il massimo storico del +35% entro il 2021, con la metà dei Paesi che avranno registrato un nuovo massimo dalla crisi finanziaria del 2009.
I maggiori incrementi si registreranno negli Stati Uniti (+57% entro il 2021, rispetto al 2019), in Brasile (+45%), in Cina (+40%) e in Paesi europei come Regno Unito (+43%), Spagna (+41%), Italia (+27%), Belgio (+26%) e Francia (+25%).
Variazioni delle insolvenze entro il 2021 (livello 2021 rispetto al livello del 2019 in %)
Fonti: National Statistics, Solunion, Euler Hermes, Allianz Research
E se l'economia globale dovesse impiegare più tempo del previsto per riprendersi dallo shock del Covid-19, l'aumento delle insolvenze potrebbe aumentare fra il 50% e il 60%.
Le insolvenze delle grandi aziende stanno creando pressioni lungo le catene di fornitura. Non solo mettono a rischio i clienti interrompendo potenzialmente le loro forniture e costringendoli a trovare con urgenza alternative onerose, ma mettono a rischio finanziario anche i propri fornitori non pagandoli e costringendoli a intraprendere così lunghe e costose procedure legali.
Sicuramente in questo contesto di grande incertezza, CRIBIS è consapevole di quanto sia importante per le imprese prendere decisioni quotidianamente - in particolare in termini di controllo dei rischi di credito - e facilitare le relazioni di affari tra di esse.
Oggi più che mai è fondamentale intraprendere azioni per prevenire insoluti e scaduti troppo elevati che rischierebbero di impattare sulla propria realtà di business o su quella di clienti, fornitori e partner.
Quali sono quindi le operazioni più idonee da mettere in atto?
- Monitorare il proprio portafoglio clienti e i comportamenti di pagamento
- Rimanere aggiornati su tutte le variazioni che intervengono sull’azienda e sul suo livello di rischio
- Analizzare la propria esposizione in funzione del livello di rischio
- Utilizzare le informazioni su come i clienti pagano gli altri fornitori per individuare le opportunità di miglioramento
- Analizzare in modo approfondito l’impatto che la crisi del Covid-19 può aver avuto sul business aziendale
- Controllare i legami societari e gli eventuali collegamenti tra soci, esponenti e altre aziende
In questo momento è quindi importante che la gestione del credito rimanga un fattore fondamentale per assicurare all’azienda l’afflusso di liquidità necessario a garantire la continuità del business e il superamento della crisi.
Matteo Nori, Operations Manager CRIBIS
L'AUTORE
Matteo Nori
Operations Manager, CRIBIS
Operations Manager, CRIBIS
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