Sostenibilità
PMI e sostenibilità ambientale: trend, criticità e prospettive
Il rapporto tra le piccole e medie imprese e le tematiche della sostenibilità ambientale: un’analisi dei trend attuali, tra sfide e obiettivi futuri.
In termini di obiettivi ESG e tematiche ambientali, gli investitori istituzionali ritengono che ci sia ancora molto da fare per quanto riguarda l’applicazione dei temi relativi alla sostenibilità ambientale nelle Piccole e Medie Imprese, almeno sul fronte della produzione di documentazione in merito ai criteri ESG. A sottolineare questo aspetto è stata una ricerca realizzata dall’Università LIUC in collaborazione con IR Top Consulting presentata il 12 maggio 2022 in un convegno dal titolo «Informativa Esg e mercato dei capitali: il gap da colmare». L’indagine ha coinvolto 40 investitori istituzionali attivi sul mercato EGM (Euronext Growth Milan).
SOSTENIBILITÀ AZIENDALE: ANCORA POCA CHIAREZZA SULLA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI ESG
Dall’analisi balza subito all’occhio il fatto che l’informativa legata agli aspetti ambientali e di governance ha un peso sempre più rilevante nelle decisioni di investimento. Infatti, il 90% degli investitori istituzionali ha dichiarato di tenerne conto. Al tempo stesso, ci si scontra con un problema legato al reperire le informazioni necessarie per fare delle valutazioni in termini di impegno per la sostenibilità nelle aziende. Tra le criticità evidenziate, infatti, c’è la poca chiarezza nelle metriche utilizzate e nella definizione degli obiettivi ESG a livello aziendale, oltre alla difficoltà a confrontare i dati forniti, non essendoci standard contabili. Un aspetto che, c’è da aspettarsi, diventerà sempre più delicato e per cui sarà necessario trovare al più presto una soluzione.
OBIETTIVI ESG: GLI INVESTITORI ISTITUZIONALI PREFERISCONO LE PMI ATTENTE ALL’AMBIENTE
In particolare, dallo studio emerge che in merito al fattore ambientale (E), il 65% degli investitori istituzionali considera “poco completa” l’informativa relativa al cambiamento climatico (soprattutto per quel che riguarda le policy per la carbon neutrality), mentre risulta essere “abbastanza completa” l’informativa circa la Governance (G). Caso a parte la dimensione Sociale (S) dove per il 60% degli investitori istituzionali trova ci sia attenzione a dare informazioni sulla Salute e Sicurezza dei dipendenti, ma non sugli altri aspetti.
Lo studio ha indagato anche i trend futuri mettendo in evidenza come le tematiche prioritarie nella valutazione degli investimenti saranno sempre più legate a:
- cambiamento climatico (73%);
- economia circolare e questioni sociali come la diversity e l’inclusione (48%);
- catena di approvvigionamento (25%).
L’analisi della LIUC fa emergere con forza due aspetti, fondamentali per la definizione della strategia d’impresa in termini di sostenibilità: da un lato l’attenzione degli investitori istituzionali verso le tematiche ambientali, dall’altro la necessità per le PMI di integrare i temi ESG nella strategia aziendale.
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Essere sostenibili non è una moda, è un’opportunità.
Luca Greco, Sales Innovation Director CRIBIS
L'AUTORE
Luca Greco
Sales Innovation Director CRIBIS
Dopo un’esperienza ventennale nel B2B sales, nella quale ha ottenuto importanti risultati accrescendo il valore di alcuni clienti strategici attraverso l’implementazione di progetti complessi in ambito credit management, supply chain e sales acceleration, ha avviato un nuovo percorso professionale assumendo il ruolo di Sales Innovation Director. Nel nuovo ruolo coordina un Team multitasking che si occupa di supportare e formare le reti di vendita, di garantire lo sviluppo di alcuni mercati verticali e di assistere i clienti nell’adoption dei servizi per aumentare il loro grado di consapevolezza e di soddisfazione. Appassionato lettore di saggi di storia, geopolitica e romanzi declina questa passione nei viaggi in luoghi con grande impatto naturalistico e/o ricchi di contenuti storici.
Sales Innovation Director CRIBIS
Dopo un’esperienza ventennale nel B2B sales, nella quale ha ottenuto importanti risultati accrescendo il valore di alcuni clienti strategici attraverso l’implementazione di progetti complessi in ambito credit management, supply chain e sales acceleration, ha avviato un nuovo percorso professionale assumendo il ruolo di Sales Innovation Director. Nel nuovo ruolo coordina un Team multitasking che si occupa di supportare e formare le reti di vendita, di garantire lo sviluppo di alcuni mercati verticali e di assistere i clienti nell’adoption dei servizi per aumentare il loro grado di consapevolezza e di soddisfazione. Appassionato lettore di saggi di storia, geopolitica e romanzi declina questa passione nei viaggi in luoghi con grande impatto naturalistico e/o ricchi di contenuti storici.
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